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做亚马逊所踩过的坑盘点,你踩过吗?

2022年05月06日 10:06:21  来源:最新动态    

巧豚豚跨境电商服务平台(服务热线:13926501431)主营亚马逊站内活动,亚马逊秒杀活动,亚马逊Listing排名,亚马逊库存清仓、亚马逊站外促销、代报站内BD,Woot推广,Deal网站推广,社交媒体推广,FBA库存清货,US美国本地服务,多年亚马逊站外推广服务经验,帮亚马逊卖家推新品,清库存,稳排名,每日分享亚马逊站外推广运营干货。仔细数了数,我堪称坑王(KingofCave)。具体哪个公司就不说了,因为主要说得是:坑。


坑1:招聘介绍写得比谁都好,单双休,(我不是说单双休好,但是相比起单休来说,单双休也算是稍微好些了),地铁口附近A级写字楼,专业的培训,优良的福利待遇。交通补贴,餐饮补贴报销。


实际:地铁口附近=出来走路10分钟,近1km,(别和我说你喜欢走,反正我不喜欢),写的单双休,进去一谈,单休得扣钱?离谱;专业的培训=自己摸索?很离谱;中午吃饭休息一起1h?离了大谱;交通补贴,餐饮补贴报销=因公产生的外出交通费用餐饮费用可以走公司流程报销。优良的福利待遇=试用期不买社保+不按照国家法定节假日放家+过年提前放假不带薪+迟到一分钟扣5元+漏打卡一次扣50,WTF?


坑2:面试时,公司目前有一千多中产品可供选择,秉持精品理念,坚持做自己的产品,开私模,公司有多个工厂,完整的供应链和仓库。


实际:一千多种都是公模,市场做烂了不说,品质拙劣。新开私模某月废品率20%,研发反应,某些员工甚至拿着工具的手都在颤抖,在组装这产品。产品上架各种退货,投诉,整体退货率高达15%,找仓库帮忙发货被各种推攘,我们要发速卖通的货,我们要发虾皮的货,他们都是今天要发出的。你们亚马逊的货不急,自己去打包,然后,运营开始贴标,测试,打包,封膜,发货。问仓库货备怎么样了,什么进度是否到仓,不回复,已读不回,问什么时候可以给亚马逊打包,已读不回,反正就是已读不回,后来下去吼了两嗓子,能不能回我信息,看完不回,连基本礼貌都不会吗?后来:直接变成不读了。那好,运营自己来。


坑3:面试时,我们现在有一个亚马逊店铺,但是我们有很多资源,你要是进来的话我们可以尽可能的提供资源给你。


实际:进来,店铺没注册好,还赶上下半年招商链接下来困难的时候,最后是自己找渠道拿到招商链接,资料没准备好,手机热点注册,注册店铺下来花了大半个月,备货,花了大半个月,自己测试打包发货加起来,入职了一个多月才把货发出去。资源?不存在的,后来我说招商停止的时候,老板去问前运营,是不是注册招商停止了,前运营:没有啊。我最近注册了好几个,我问:是不是自注册的,风险大的。老板过了许久:我问了他,是自注册的。后来找同事去自注册了一个店铺,一下来信用卡出问题,用不了。


坑4:补充篇:我们是十年经验的跨境公司,有着丰富的经验。


实际:运营自带物流商,公司不予提供。:歪,老板,有话费补贴吗?上个月联系服务商花了好几十块呢。


坑5:我给你*k底薪+10个点毛利的提成。


实际:*k底薪,试用期-2K,转正-1k,店铺盈利底薪=*k,提成10%利润=扣成本,扣美工费用,扣仓库费用,扣你工资费用。要知道,这个还是开荒,从零开始,店铺都没有。外加一个:你需要买社保吗?


坑6:白帽玩法需要比较长时间才能盈利的,我们可以理解。


实际:市场垄断率高达80%,功能性产品产品同质化极高。上架发货不到两个月:你预估什么时候可以盈利,三个月:你预估什么时候可以盈利,四个月:你预估什么时候可以盈利。


坑7:面试的时候,人事面完,主管面,主管面完,经理面,经理面完,总监面,最后来个汇总,您上一份工作的底薪是多少呢:7K,您期待的是多少呢?:8k+,我们非常看好你,你在我们这里能得到最大的发展。一个下午过去了…


实际:你好,Kingofcave先生,恭喜你通过了本公司的面试,我们最终提供给您的薪酬待遇是5.5K+4%纯利提成。我们非常看好你,我们相信你在我们公司可以得到最好的发展。如果您有任何疑问,欢迎随时沟通。:不好意思,我们不适合。紧接着:人事电话。经理电话,最后总监电话。直到后来我关机了。我也许不是大神,可是我不接受你们把我两年前的底薪砍掉1500。你们这是在,欺负我。


坑8:一路聊人生,聊理想,聊三观,聊职业观,聊亚马逊看法,简直就是情投意合,就在我以为我找到了人生的伴侣的时候。


实际:最后聊到底薪:我们这里两年经验的底薪最高是4500,我可以给你5500+1%回款提成.你给我做30w利润,我让你月入过万,我太感动了。


坑9:我们坚持专业的人做专业的事,做到资源最大化利用起来。


实际:我们有一批货量比较大要出,运营下去帮忙搬一下,一下去,一个贵的货,箱箱十几二十公斤,长得强壮是我的错?为什么要这样折磨我。搬完最后:明天还有一个柜。


坑10:疫情爆发时期,老板买了一堆的紫外线灯过来办公室,消毒杀菌,提供人性化的安全保障。


实际:(笑哭了)上班时候整天开,我感觉我的眼睛像是被风吹过了八千里。最后还是我发现这种玩意,只能在没有人的时候开,人在现场不能超过半小时。我们待了两天。眼睛痛到无法自拔:老板,请假回家休息。不带薪。


坑11:我们是工贸一体化工厂,资金雄厚。供应链有着极大的优势。


实际:发货先发一箱过去吧,万一有差评也好处理。卖的好的:一周过后。咦,这个怎么断货了,要把控好库存啊。各位运营老友有去美国的吗?帮我带一下,有偿,重点是速度要快。(一箱=12个)


坑12发货补充篇:我:老板,我们货物成本和物流成本占比太高了,起来了稳定的产品要走海运,盈利会高很多。老板:海运不稳定,有风险。我嗯嗯好的。


实际:半年过后,Kingofcave,怎么我们产品不走海运呢?空运这么贵。我:半年前你不是说不稳定不走吗?老板:那你要多提醒我嘛,我比较谨慎。谁能告诉我我要说什么才符合氛围?


坑13:我们工厂有专业的研发团队,研发出来的新品都是在市场上非常受欢迎的。


实际:新款大麦卖了几个月了。占据主导优势了,老板:这是我们工厂的新品,听说卖的挺好的,我们也上,抓紧时间。大麦库存几百个,几十个上百个RV在热卖了,老板:我们先发一箱过去吧,不够空运再补。


坑14补充篇:我们有很多B端客户,如果店铺有退货不可售的,可以线下处理。


实际:老板:这个退货货值太高了,你去FB找一下看看有没有人要,以亚马逊价格20%的价格卖出去。一段时间过后,还没卖出去吗?你要去找人聊啊,不聊怎么卖的出去呢?C端的运营和B端的果然是有区别的,我们觉得和别人聊天成单很简单的,为什么你们觉得这么难呢?有C端运营吗?我有个产品,可以帮我20%折扣,FB卖出去吗?不对,这个卖出去了也不算我的销售额啊,有提成吗?幸运的是我还卖出了一些,成立了自己的粉丝群,更幸运的是,因为长期移除到不同的地址店铺被亚马逊严重警告,再也不能移除到别的地址了。只能弃置。


坑15:怎么这款产品别人卖的这么好我们就卖不起来呢?运营想降价,老板:不行,我们行业有规则,不能降。


实际:大麦几百个RV,我们新品,大麦89.99价格+10%优惠券,我们89.99,甚至90.99。大麦一口气降价20%,老板:我打个电话问问。不一会儿:他们在清货。然后大麦清了一年多了还在清,也不知道哪个运营发了这么多货过去。


坑16:只要公司赚钱了,你们就一定会有钱。


实际:+老板:公司都没有赚钱,我拿什么给你们福利呢?


坑17:今天我们出去团建,唱K去吧


实际:K歌房,唱一下午160,房里有一壶菊花茶,加几包花生,一个小小的果盘。终于熬到结束,赶紧去买水喝。公司有钱了,你们才会有水喝原来是这个道理。


坑18:终于写到离职了。离职前我们会给你算好工资。


实际:那个账户销售额余额的提成,就不算了吧,提成算下来也不过几百而已,后期我们也担心会退款呢。啊这,说的很有道理啊,万一退了怎么办。


坑19:离职篇,你有什么想对公司说的,或者有什么建议呢?以后常回来看看。


实际:我觉得公司在这些方面有优势,在这些方面还可以改善,公司的产品有哪些限制,要做起来还需要巴拉巴拉。这些链接要注意备货,旺季会爆单,我在电脑上写了备注和交接;这些链接要注意清货,卖不出去的。老板:若有所思。后来我徒弟告诉我,那天因为我离职他加班到九点多,只是为了改账号密码,老板怕我搞骚操作,我笑了几分钟。


坑20:离职后续篇。产品旺季爆单了,瞬间断货。


实际:老板:没想到他离职的时候不给我备货。我:我可以回去备吗?


坑21:离职后续篇。链接被起诉了,GBC律所。和解花了十几万。


实际:我徒弟告诉我,老板说:一定是他埋下的祸根,你检查一下所有的链接,看看他是否有做别的手脚。


PS:一日为职,终身难忘,我终究是成了你最难忘的那个人,谢谢你,在我前任都几乎不记得我时候,你还能记得我。


2022.1.15更


坑22:人事:我们公司是个家族企业,每个人都有他们的长处和特点,整体是轻松愉快的。


实际:公司90%是广东某个地方的(就不说哪里了,免得被人怼),


老板的妹妹和她的好朋友们没事上班聊个天,活跃气氛,


老板娘的妹妹,每天准点带着他们家的宠物狗出现在办公室,愉悦奔跑,偶尔还随地大小便,楼道偶尔还能看到被人脚踩的好运气,


老板的爸爸在办公室抽烟,员工在办公室门口的楼梯抽烟,只要有人抽烟,整个办公室都是烟味,


老板的儿子和女儿,还有老板的表弟的儿子在办公室追逐嬉戏,平衡车,小坦克,好不愉快。


小知的朋友们,是我要求太高了,你们能接受这样的环境吗?


坑23:不按照法定节假日放假


实际:放假通知永远是最后一刻才出来,1.1号元旦放假,放假通知在12.31才出来。过年放假,通知到现在也出不来。各位老板,放假通知需要这么长时间才能出来吗?


坑24:我们办公室都是一视同仁的。


实际:办公楼在城中村先不说,有门禁卡理所当然也不说,问题是你不给试用期的员工是几个意思?试用期三个月,总是有三五几个人,早上在外面大马路无门禁卡等老员工开门,这是什么操作?公司电梯要用电梯卡才能用,电梯卡却只有少数几个老员工和亲属才有。



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